Samo neke od naših usluga...

Naša usluga počinje detaljnom analizom kategorije nabavke, pružajući vam bolje razumevanje potreba i pravilno usmeravanje napora ka optimizaciji i efikasnosti u različitim segmentima nabavke. Aktivnosti nabavke organizujemo po specifičnim kategorijama na osnovu proizvoda i usluga koji se kupuju, kao što su tehnička oprema i alati, sirovine i materijali, logistika i transport i drugo. ,,Jedan pristup za sve’’ nije dovoljan već je neophodno razumeti specifične potrebe, prioritete i zahteve u nabavci svake kategorije kako bi se donele ispravne odluke o izboru dobavljača, strategiji cenovne politike i optimizaciiji procesa nabavke. Naš cilj je jasan – poboljšati efikasnost i efektivnost nabavnih aktivnosti vaše firme primenom strukturisanog i disciplinovanog pristupa nabavci.

Nakon identifikovanja kategorije nabavke, sledeći korak je definisanje strategije nabavke. Definisanjem strategije nabavke postavljamo okvir za to kako kompanija namerava da upravlja nabavkom materijala, resursa i usluga koje su joj potrebne za različite operacije. Smanjenje nepotrebnih troškova, kao i pravovremeno obezbeđivanje resursa za Vaš biznis je naš prioritet. Tu smo za Vas da postavljamo jasne ciljeve i prioritete, da analiziramo nabavne potrebe, istražimo tržište, kompletno organizujemo tenderski proces, analiziramo ponude na bazi tehničko/komercijalnih kriterijuma i pomognemo u odabiru najboljeg dobavljača.

Nudimo svoju stručnost u istraživanju tržišta i vođenju tenderskog procesa kako biste identifikovali nove tržišne prilike, došli do boljih komercijalnih uslova, povećali kvalitet proizvoda/usluga, razvili partnerske odnose sa pouzdanim dobavljačima koji imaju visoke performance. Istraživanje tržišta vam pomaže da bolje razumete okruženje u kojem poslujete, što će vam dalje omogućiti da prilagodite strategiju, poboljšate konkurentsku poziciju i ostvarite dugoročni uspeh, kao i da obezbedite neometano poslovanje.

Tenderski proces ima za cilj da obezbedi transparentnost i pravičnost nabavke čime se vašoj kompaniji omogućava da dobije najbolje moguće uslove za svoje potrebe i da smanji rizik od nepovoljnih poslovnih situacija. 

Mi razumemo važnost precizno definisanih odnosa sa dobavljačima i kontrole njihovih performansi. Pravilno napisan ugovor pomaže u sprečavanju nesporazuma, smanjenju rizika i osigurava da obe strane ispune svoje obaveze u skladu sa dogovorom. Naš tim vam pomaže u definisanju uslova i obaveza, obavljanju pravnih aspekata, pregovaranju i potpisivanju ugovora, osiguravajući pravnu sigurnost u vašim nabavnim transakcijama. Zajedno sa vama definišemo ključne pokazatelje uspeha (KPI) i sprovodimo ocenu performansi dobavljača kako bismo osigurali da se vaši dobavljači pridržavaju najviših standarda.

Naš tim vas vodi kroz definisanje inicijativa koje se mogu primeniti u različitim aspektima poslovanja, uključujući optimizaciju lanca snabdevanja, upravljanje ljudskim resursima, digitalizaciju i automatizaciju. U pitanju su inicijative koje za cilj imaju povećanje profita, poboljšanje konkurentske pozicije i očuvanje finansijske stabilnosti. Međutim, važno je da se ove inicijative sprovode pažljivo kako bi se izbegle negativne posledice po kvalitet proizvoda ili usluga, kao i po zadovoljstvo klijenata i zaposlenih.