Definisana tržišna strategija usklađena sa poslovnim i ličnim ciljevima

Poslovna strategija jednog društva predstavlja formulaciju i konkretizaciju ambicije društva kroz jasne, ključne projekte koji treba to društvo da „prevedu“ iz postojećeg stanja u željeno stanje. Jednostavno, strategija je put kojim treba da idemo da bismo ostvarili svoje ambicije u organizaciji. Svaka strategija mora da se posmatra na dužem vremenskom periodu i prožima svaku poru organizacije – sektore, radna mesta, nacine rada, znanja i veština, organizaciju kao strukturu, odgovornosti i pravila za praćenje i realizacije projekata.

Proces izrade marketing i brend strategije počinje detaljnim analizama tržišta, konkurencije i ciljne grupe. Ovaj korak omogućava kompanijama da razumeju dinamiku svog okruženja i identifikuju ključne prilike za rast. Kroz definisanje ciljeva, poruka i kanala komunikacije, poslovanje oblikuje svoju brend priču i postavlja strategiju za privlačenje i zadržavanje klijenata/kupaca.  

Inovacija je ključni faktor za ostvarivanje konkurentske prednosti. Poslovanje mora neprestano da prati potrebe tržišta i razvija proizvode ili usluge koje zadovoljavaju te potrebe. Kroz pažljivo istraživanje tržišta i analizu konkurencije, možete identifikovati prilike za inovaciju i poboljšanje vašeg proizvodnog asortimana. Važna karika proizvodnih inovacija jesu i tehnolozi i tehnička lica potrebna za sprovođenje inovacije u internim okvirima. 

Razumevanje i efikasno upravljanje finansijama kao ključni elementi svakog uspešnog poslovanja.
U poslovnom svetu gde se konkurencija neprestano menja, mi smo vaši pouzdani partneri na putu do finansijske stabilnosti. Težimo ka potpunom razumevanju vašeg biznisa i pružanju celokupne i jasne slike vašeg poslovanja, kako bismo vam omogućili da donesete ispravne i efikasne poslovne odluke.

Dobra organizacija omogućava neometano odvijanje procesa nabavke u vašoj kompaniji. Organizacija nabavke omogućava neometano odvijanje čitavog procesa nabavke u vašoj kompaniji. Naš tim može da vam pomogne da efikasno i racionalno upravljate nabavkom potrebnih sirovina, resursa i usluga i na taj način sebi obezbedite konkurentsku prednost na tržištu, postignete uštedu u lancu snabdevanja i unapredite kvalitet proizvoda ili usluga.

Operativna biznis podrška podrazumeva niz aktivnosti i resursa koje preduzeće koristi kako bi obezbedilo efikasan i efektivan rad svakodnevnih poslovnih operacija. Naš LatiCo tim se trudi da obezbedi kompanijama održavanje poslovnih procesa, efektivnije upravljanje resursima i ostvarenje postavljenih ciljeva.

Glavna svrha biznis plana jeste da menadžment putem biznis plana jasno definiše godišnje ciljeve firme, odnosno targete i način na koji će doći do njih. Onda se na mesečnom nivou prati implementacija planiranog, poredi se sa aktuelnim biznis planom i ukoliko ima nekih odstupanja preduzimaju se akcije kako bi se osiguralo da firma ispuni zacrtane targete. Izrada biznis plana predstavlja ključni korak u postavljanju temelja za ostvarivanje vaših ambicioznih ciljeva na godišnjem nivou. Često je povezana sa širim strateškim planom kompanije i treba da bude korak bliže ka ostvarenju ukupne strategije. 

Analiza isplativosti investicija i pomoć pri donošenju odluka. LatiCo Consulting je tu da vam pomogne u pripremi analize isplativosti investicija, donošenju odluke da li se upuštati u investiciju, kao i u sakupljanju kompletne dokumentacije potrebne za apliciranje na različite fondove. Investicije u biznis zahtevaju pažljivo planiranje i analizu kako bi se osigurao povrat investicije i dugoročni uspeh u poslovanju.